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以评促建以评促改全力提升综合服务能力乳山市中医院通过“二甲”评审

2013-08-01 09:40:04 乳山市中医院 0

以评促建以评促改全力提升综合服务能力
乳山市中医院通过“二甲”评审

  在各级领导关心支持下，在全院职工共同努力下，2013年8月我院顺利通过二级甲等中医院复审验收。
  医院等级评审是对医院管理、规模、功能设施、人员技术、医疗质量、医疗服务水平等综合素质的科学、客观、准确评价，是医院上档次、树品牌、促发展的必然要求。自国家和省中医药管理局二级中医医院评审工作部署后，我院立即启动二级甲等中医医院等级创建评审工作，积极动员、广泛宣传、狠抓落实、全力创建，医院管理显著提高。
  一、坚定信心锁目标  鼓足干劲创二甲
1、为不断提高医院综合实力和服务水平，调动全院职工创建“二甲”工作积极性，明确认识到创建“二甲”工作的必要性、紧迫性和无可选择性。我院于2013年1月召开了创建“二甲”动员大会，院长就“二甲”前期准备工作思路，以及评审标准中的重点及注意事项向全院职工进行了详细说明，指出全院职工要明确创“二甲”的各项要求，对照自身情况，查缺补漏，缩短与标准的距离。
2、为更好地启动二级甲等中医医院等级创建评审工作，我院成立了以院长为组长的创建领导小组，并设立以副院长为主任的创建办公室，分设了14个专门创建、检查组，制定实施方案，明确任务分工，保证二甲评审工作的圆满完成。
3、为调动全院职工的积极性和主动性，我院制定了《乳山市中医院医院等级评审创建工作奖惩规定》，明确对积极工作，业绩突出的科室和个人给予奖励；对工作中推诿、拖拉、导致工作不能按时完成的科室和个人进行处罚。
  二、紧扣标准、狠抓落实、上下一心、全力创建
1、专家督查，指点创建。在即将迎来二甲复审之时，为确保医院创建评审工作取得初步成功，2013年7月底省中医院专家组莅临我院对我院创“二甲”工作进行试评指导，专家组成员分成综合管理、医疗、医技设备、护理院感、药剂5个小组在院领导及相关职能部门负责人的陪同下，深入各科室，通过听汇报、实地查看、查资料、阅病历、抽考医务人员等形式，严格按照“二甲”中医医院评审标准就医院管理、医疗设备、护理质量、院感、药剂等各方面进行了试评指导，并提出了具体整改意见。
2、狠抓落实，分工明确。将全院科室和人员分组，成立与评审专家组相对应的创建工作组，各组设立责任领导、组长、成员科室、联络员，有针对性的组织实施创建工作。
3、虚心学习，查漏补缺。为了更好地理解二甲评审的具体细则，我院积极组织相关人员到威海市中医院、荣成市中医院参观学习，取长补短，确保创建评审工作顺利开展。
4、实地查验，共谋二甲。为圆满完成医院创建评审工作，我院积极组织自查自纠工作，按照二甲评审专家组手册，定期对临床、医技、行政等科室进行督导检查，全面考核创建评审成果，及时发现存在的问题，对存在的问题认真地进行整改，提高员工对于二甲评审工作的主动性和积极性。
5、上下一心，齐心协力迎创建。为确保二甲评审顺利完成，全体员工积极行动起来，团结一致，齐心协力，切实履行职责，每天晚上加班加点，舍弃了周末休息时间，忍受酷暑和蚊虫的叮咬，全力保证二甲评审工作顺利通过。
我院将以二甲评审为契机，以评促建、以评促改，提高了医院管理水平，提升了医疗质量，努力把我院建设成为中医特色明显、人民群众满意、政府放心的二级甲等中医医院。

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