我院经过半年的优质护理服务示范病房开展,收到了良好的效果,为了进一步加强医院临床护理工作,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,今年准备在原有优质护理病房的基础上进一步推广优质护理服务工作的开展,为此,特制定本计划。
一、 组织准备
(一)召开会议,进一步学习文件精神包括以下几个:
1、《综合医院分级护理指导原则(试行)》
2、《住院患者患者基础护理服务项目(试行)》
(二)召开动员会
1、传达我院“优质护理服务示范工程”具体实施方案
2、解读我院优质护理服务病房评价标准
二、完善护理管理
(一)护理部实地调研。
(二) 护士长及护士座谈会,确定工作目标:
1、满足病人的基本生活需要
2、保障病人住院期间的安全舒适
3、保证病人各项诊疗措施切实有效地落实
4、提高病人对护理工作的满意度
(三)统一标准和考核内容。
(四)公示护理和服务内容。
1、完善护患沟通的双向渠道
2、建立优质护理服务病房护患沟通及满意度调查
3、《住院患者基础护理服务项目》上墙
三、争取各部门的协调与支持
(一)分管院长组织财务部门协调支持,提高临床一线护士的待遇,延长护士在临床一线工作的时间。
(二)给予人力支持
1、补充护理人力资源。
2、参加护士岗位工作护士均持证上岗。
3、临床一线护士占护士总人数95%;病房床位与护士之比为1:0.4;
4、弹性排班,人力配置投向一线岗位。
(三)给予时间支持
1、晚夜间急救药品送至病房。将临床护士的时间还给病人,护士到病人床边做好基础护理;
2、协调后勤科室实行物质运送,负责全院各病区物资,消耗性器械、物品、常用办公用品下送。
四、实施阶段
(一)满足病人的基本生活需要
1、制定规范化标准操作流程
2、优化服务流程。入院接诊流程、手术前工作流程
3、制定人性化服务措施。提供便民服务,健康教育形式多样。
4、营造护理团队氛围。加强专业能力培养和护理文化建设。
5、强化护理技能培训,制定培训计划。
6、简化护理文件书写,制定表格式护理记录。
7、加强基础护理质量控制措施
(二)实行值班护士负责制
1、争取科主任和住院医师的配合。
2、明确值班护士职责,全员参与基础护理工作。
3、值班护士对患者进行连续、全程的护理服务。
(三)护理部垂直管理,不断优化方案措施。
(四)评先树优,树立优质护理服务标兵,并对最优者给予嘉奖。
(五)完善监督检查机制,护理部建立临床护理服务考核档案
五、总结阶段
1、各科室护士长及时向护理部汇报本科室开展优质护理服务的情况和经验、效果等。
2、表彰优秀病区及先进个人。
护理部
2016年1月
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